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Managing Innovation - Joe Tidd, John Bessant, Keith Pavitt
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Joe Tidd, John Bessant, Keith Pavitt:

Managing Innovation - gebrauchtes Buch

ISBN: 0470093269

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Joe, Pavitt, Keith, Bessant, John Tidd:

Managing Innovation : Integrating Technological, Market and Organizational Change by Joe, Pavitt, Keith, Bessant, John Tidd - gebrauchtes Buch

ISBN: 9780470093269

Managing Innovation provides readers with the knowledge to understand, and the skills to manage, innovation at the operational and strategic levels. Specifically, it integrates the manage… Mehr…

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Tidd, J., et al.:
Managing Innovation: Integrating Technological, Market and Organizational Change - Taschenbuch

2005

ISBN: 9780470093269

John Wiley & Sons, 2005. This is an ex-library book and may have the usual library/used-book markings inside.This book has soft covers. In poor condition, suitable as a reading copy… Mehr…

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Tidd, Joe, Bessant, John, Pavitt, Keith:
Managing Innovation: Integrating Technological, Market and Organizational Change - Taschenbuch

2005, ISBN: 9780470093269

Wiley, Paperback, Auflage: 3, 600 Seiten, Publiziert: 2005-05-20T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, 1.14 kg, Verkaufsrang: 7295810, Management & Leadership, Business & Money, Subjects, Books… Mehr…

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Tidd, Joe:
Managing Innovation: Integrating Technological, Market and Organizational Change - Taschenbuch

2005, ISBN: 0470093269

[EAN: 9780470093269], Neubuch, [PU: Wiley], Jacket, Books

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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch
Managing Innovation: Integrating Technological, Market and Organizational Change
Autor:
Titel:
ISBN-Nummer:

0470093269


Managing Innovation provides readers with the knowledge to understand, and the skills to manage, innovation at the operational and strategic levels. Specifically, it integrates the management of market, organizational and technological change to improve the competitiveness of firms and effectiveness of other organizations. The management of innovation is inherently interdisciplinary and multifunctional and Tidd, Bessant & Pavitt provide an integrative approach to the subject. * Two new perspectives are introduced through which to re-examine material presented in each chapter: sustaining versus disruptive innovation (a greater emphasis will be placed on disruptive innovation) and organizations versus networks (greater discussion of the network issues raised in each chapter). * Provides more treatment of innovation in services. * Greater internationalization of case examples will be provided e.g. more examples will be included from Asia and Latin America. * Introduces discussion of the relationship between innovation and the environment.

Detailangaben zum Buch - Managing Innovation: Integrating Technological, Market and Organizational Change


EAN (ISBN-13): 9780470093269
ISBN (ISBN-10): 0470093269
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2005
Herausgeber: Wiley

Buch in der Datenbank seit 2007-03-29T09:10:50+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2023-08-14T16:52:54+02:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 0470093269

ISBN - alternative Schreibweisen:
0-470-09326-9, 978-0-470-09326-9
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: joseph john, joe, tidd and bessant, bessant pavitt keith john tidd, wiley john sons
Titel des Buches: changes, chang, managing innovation integrating technological market and organizational change

Daten vom Verlag:

Autor/in: Joe Tidd; John Bessant; Keith Pavitt
Titel: Managing Innovation - Integrating Technological, Market and Organizational Change
Verlag: John Wiley & Sons
Erscheinungsjahr: 2005-03-24
Gewicht: 1,136 kg
Sprache: Englisch
47,90 € (DE)
77,00 CHF (CH)
Not available (reason unspecified)

BC; PB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Wirtschaft

PART I: MANAGING FOR INNOVATION. 1. Key Issues in Innovation Management. 2. Innovation as a Management Process. PART II: TAKING A STRATEGIC APPROACH. 3. Developing the Framework for an Innovation Strategy. 4. Positions: The National and Competitive Environment. 5. Paths: Exploiting Technological Trajectories. 6. Processes: Integration for Strategic Learning. PART III: ESTABLISHING EFFECTIVE EXTERNAL LINKAGES. 7. Learning from Markets. 8. Learning through Alliances. PART IV: BUILDING EFFECTIVE IMPLEMENTATION MECHANISMS. 9. Managing the Internal Processes. 10. Learning through Corporate Ventures. PART V: CREATING THE INNOVATIVE ORGANIZATION. 11. Building the Innovative Organization. 12. Creating Innovative New Firms. PART VI: ASSESSING AND IMPROVING INNOVATION MANAGEMENT PERFORMANCE. 13. An Integrative Approach To Innovation Management. Index.
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